成为创新领导者：高级管理人员如何激励、引导和维持创新 how senior executives stimulate, steer and sustain innovation
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简介
本书涉及创新领导力的广阔范围，有助于对CTO的新兴领导角色进行重新思考；区分“前端”和“后端”创新的领导者；调整领导风格与战略的概念；建立领导力概念链。本书结合了实证研究结果和简单的概念框架，通过对美国和欧洲知名企业所广泛应用的实际案例进行说明，对创新驱动力，以及要使其发挥作用其领导者所需要做的工作的系统阐述。
