绩效量化管理实操指南

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简介

本书针对中国当前各级企业的管理现状和经营实际，从绩效管理三个层级：公司层面、部门层面、员工层面出发，具体落实到绩效合同三个部分：绩效指标、绩效权重、目标值，具体讲解绩效激励的策略、方法、步骤，为各级企业进行绩效考核与量化管理提供强有力的指导和支持，以推动企业管理水平迈上新的台阶。

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