本书能快速指导经理人在如今动荡的组织中成长,强调了导师是学习的催化剂而不仅仅是简单地传授知识。本版新增加了对美国6位顶级CEO的专访,对12章内容做了重大修改,新的章节说明了导师制在促进创新中起到的作用。本书提出了构建“导师制”指导关系的SAGE模型,还提供了工具箱,包含5种帮助导师开展学习伙伴关系的资源。
本书以方法论的形式,向各位读者描述新商业模式与案例,也就是首先给出一种模式,然后再引出一系列的案例,以模式描述案例,以案例论证模式。
本书精选扎克伯格、稻盛和夫、马云、刘强东、任正非、俞敏洪等全球商界大佬的经营案例,在分析总结这些企业家的成败得失的过程中,清晰呈现了现代商业社会下,成功者们共循的商道铁律。同时,本书也让人们清楚的看到,在互联网2.0时代,商战已经不再是简单的产品、价格、渠道之战,而是复杂多变的认知之战,在这个战场中,所有人都在离经叛道,所有人都在改变规则,所有人都在追赶未来。
2018年,胶州市获得国家中小企业“企业公共服务示范平台”称号。放眼未来,中国经济发展的关键,是建立起以创新驱动为核心的高质量发展经济体。透过“亲清胶州”的品牌形象,我们看到了中国政府在中小企业服务能力、水平上的日新月异,让我们有了更多的自信去面对世界性的竞争。本书梳理和总结了中小企业服务平台孕育了“专、精、特、新”,“隐形冠军”等百年基业的种子,阐释和分析了他们的成功发展之道和管理者的智慧。
本书遵循“境外上市能否促进企业实现更快成长”的线索,在系统梳理国内外相关研究文献的基础上,结合中国企业境外上市的动因和现状,立足中国赴美上市公司数据,综合运用规范分析和实证研究方法,考察了境外上市对企业成长的影响,进而从公司治理和融资约束视角,深入挖掘背后的作用机制。
本书通过搭建第四方物流模式下供应链资源整合的决策流程,分析了整合决策的收益与风险问题,构建了供应链资源整合决策的优化模型,探讨了整合决策的多回合博弈过程。
本书探讨目标差异、组织文化、专线投资、依赖、政治法律不确定性和行业环境不确定性对竞合行为的影响,同时针对性地探讨了竞合行为对经济满意的影响,其内容具有战略、渠道和关系营销结合的理论前沿性。
本书围绕对相关政策的实证检验与制度安排,对新体制下的激励薪酬、业绩评价、资本预算和盈余管理四个问题进行了深入探讨,为促进国有企业管理体制的高效运行,提供了重要而系统的理论见解和经验支持。
本书研究两个问题:一是国家创新体系应是什么。二是企业研发中心建设的基本模式应是什么。
本书以后现代主义为理论视角,融通管理与哲学的知识体系,梳理和检视管理思想百年演化的内在规律及发展趋向,揭示管理理论范式的分裂及其生发的“效率与人性”悖论。
本书主要着眼于中国企业对外直接投资的现实背景,着重回答了以下几个问题:中国企业的国际化路径及其影响因素是什么?个人经验和企业经验会怎样影响企业的国际化行为?企业的治理结构会对中国企业走出去成为跨国公司产生什么样的影响等。