全书分为销售的观念和销售的方法两大部分，主要内容包括：谁是销售员、什么是销售、产品的交换价值是什么、客户为什么要买、什么是决定销售额的最重要因素等。

本书开创性地提出了“PSST营销管理”理论，主张围绕着“产品、策略、制度和团队”建立起企业的经营体系，强调“产品”的基础性作用，发挥出“人”的策略性价值，通过建立企业的系统性营销能力，来实现销售的水到渠成。

本书介绍如何基于Unreal Engine实现虚拟现实项目，以样板间为例，从模型导入、材质设置、灯光设置、后期处理、蓝图设计、虚拟现实硬件接口等各方面完整地介绍项目开发过程和所有技术细节。此外，再介绍两个虚拟现实项目，丰富Unreal Engine在虚拟现实中的应用案例。

本书共分为8章，分别为财务管理概述、财务管理价值观念、财务分析、企业筹资方式、长期筹资决策、企业长期投资决策、流动资产管理、股利理论与股利政策等内容。