本书聚焦党的干部管理工作，从学术视角系统回顾与总结领导干部考核评价工作在近一个世纪的发展变迁中所创造和积累的理论与实践成果，深入探讨党政领导干部考核评价的历史进程、制度演变、方法变迁、体系发展、比较优势、成功经验和创新性做法等内容。

本书以建党以来重要历史时期和事件为线索，系统回顾了领导干部选拔的发展历程，全面总结了领导干部选拔工作在一个世纪的历史变迁中积累的成功经验，深入探讨了领导干部选拔工作的制度演变、体系发展、比较优势、探索创新等内容，为进一步推动干部人事制度改革走向深入、推进干部管理工作科学化和国家治理能力现代化建言献策。

本书分为六章，第一章为概论部分，主要界定了绩效管理的关键概念；第二章详细介绍了四种常见的绩效管理工具，包括目标管理、标杆管理、关键绩效指标以及平衡计分卡；第三章至第六章的内容为本书的核心内容，系统论述了绩效管理系统模型的四个环节，包括绩效计划、绩效监控、绩效评价和绩效反馈。

本书按照战略性人力资源管理的战略层面、组织层面、职能层面，阐述人力资源管理的基本理论、方法及技术，系统介绍了人力资源战略与规划、组织架构与设计、组织文化、工作设计与分析、胜任素质、招募与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工激励等人力资源管理主要职能的基本原理及实务。

本书以管理学的基本原理为主要内容，结合当今最具典型性的管理实践，贯彻理论指导实践、实践升华理论、理论与实践紧密结合的原则，既保留了管理学的基本理论体系，又吸收了管理研究的最新理论和研究成果。

本书以绩效管理的理论为基础，全面、深入、系统地阐述了医院绩效管理的基本理论、模型、方法以及技术，以医院绩效管理系统模型为总体框架，对医院绩效管理的流程和关键决策进行了系统的梳理和介绍，以期能够回答读者们在医院绩效管理工作实践中可能遇到的问题。

本书通过纷繁复杂的历史人物和思想流派，对管理思想的百年历史进行了脉络清晰、深入浅出的介绍，突破了以往仅从时间或学派角度进行单一维度研究的做法，整合纵、横两条脉络阐述管理思想的发展与演变，生动呈现了不同学术流派在各个历史时期的代表人物，重点阐述了各典型代表人物及其重要观点和历史贡献。

本书精选了130位影响世界管理进程的大师，以人物介绍为主线，阐述了大师们的主要观点，从时间和学派两个维度构建了管理思想百年脉络图，展现了一个世纪以来思想的发展历程。