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通用电气集团、喜力、乐高等世界500强特邀培训专家尼克·克雷格倾力之作尼克·克雷格和他的核心领导力研究机构一直致力于同世界500强企业的领导者合作,帮助他们找到自己更深层次的信念和勇气。信念不仅仅是一个抽象的概念,而且直接关系到更深层的关系、更有效的领导力。所以对于管理者来说,只有找到信念,才能更好地进行管理。* 联合利华、通用电气、沃顿商学院、麻省理工学院等争相引进的高管赋能模型本书是作者长期以来同通用电气集团、喜力、乐高等500强企业高管合作的经验总结,激发管理潜能,为管理者赋能。《管理赋能》从信念的重要性、如何找到信念和信念的影响三个角度出发,帮助管理者系统提升信念感知力,深入信念领域,快速提升领导力。* 联合利华首席执行官、乐高首席人事官、哈佛商学院高级研究员等赞誉推荐联合利华首席执行官保罗·波尔曼,乐高首席人事官罗伦·舒斯特,哈佛商学院高级研究员、美敦力公司前主席兼首席执行官比尔·乔治等都曾在尼克·克雷格的影响下找到自身信念,优化了自身管理能力,因此对这本书的内容进行了高度赞赏。
简介
本书共分为三个部分,第一部分通过信念的重要性、信念的定义以及三个发现信念的方式,来引导我们更全面地认识信念;第二部分通过五个步骤帮助读者找到自己的信念;第三部分是本书核心,作者从10个维度全面阐述了信念带来的影响,以此来论证信念如何为管理赋能。最后作者重申信念在领导中的必不可失,强调管理者要掌控自己的信念领域。