组织的进化：让创新与模仿各就其位
第1版重印9次。作者为清华大学、北京大学、中国人民大学、中山大学等知名学府的MBA班、EMBA班、高管班、总裁班的签约主讲教师。
第1版重印9次。作者为清华大学、北京大学、中国人民大学、中山大学等知名学府的MBA班、EMBA班、高管班、总裁班的签约主讲教师。
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第1版重印9次。本土化组织管理类图书。作者为清华大学、北京大学、中国人民大学、中山大学等知名学府的MBA班、EMBA班、高管班、总裁班的签约主讲教师。
简介
本书讲述了，创新性和模仿性是组织的两种本性质，与此对应，组织的管理元素也分为两种基本类型：创新性管理元素和模仿性管理元素。创新性管理元素与模仿性管理元素循环组和，组成团队制、首席制、集体制和诸侯制的管理结构，分别代表组织的不同进化阶段。
