本书作者为无印良品的前会长，他在本书中通过介绍“密不外传”的笔记使用方法，介绍提高执行效率、推动企业制度改革、促进企业文化建设、建立人才培养机制等方面的通过PDCA循环进行的笔记管理术，还介绍了如何用笔记术在自身健康管理等方面的使用方法。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、调整(Action)。这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。在质量管理活动中，要求把各项工作按照制定计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。

本书是一手打造无印良品神话的松井忠三经济管理笔记。书中，作者的工作方式、管理方法、决策要诀、人生哲学全面公开。作者用了四十年，淬炼出独到的工作与人生哲学，亲笔与读者分享！阅读本书，读者将找到属于自己的人生方向，获得带领组织、培育下属的灵感与原则，更会学到做出宏观决策的精要。

本书阐述无印良品的海外经营策略，从产品开发、企业理念、品牌战略、经营机制和人才选拔等方面为企业进军海外，提供了一套切实可行的参考方法。良品计划前会长松井忠三继前作再次解答：在国际市场竞争激烈的现在，无印良品实体店为什么能够取得广泛的成功？连续十一年的海外市场赤字后，它是如何坚持不懈逆转局面，逐渐扩大世界范围内的经营并取得胜利的？

本书除序章外，分为五章，主要内容包括：用“不间断的柔性调动”培养人；将年轻员工培养成“中流砥柱”的机制；强化自己“想办法解决问题”这一能力的方法；“团队合作”不能创造，而要培养等。

本书收录了任何种类、任何规模的企业均可应用的管理秘诀。全书分五部分，主要内容包括：让营业额与积极形实现“V字恢复”的机制——不试图“改变员工”，而是“创造机制”；决策一旦制定，便贯彻到底——彻底排除“经验”与“知觉”等。