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本书主要内容包括：麻江县供电局“自主绩效”形成的背景、建立“以客户为中心”的平台型组织、构建经营地图：打造全员经营的工作任务体系、基于划小核算的绩效薪酬一体化、精益管理，形成业绩改善的良性循环、数字化转型的基础——麻江县供电局的信息化管理实践、从“企业文化”到“经营哲学”等。
