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采购与供应管理实务
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简介
本书以项目和工作任务为载体编写,内容包括三大模块、十个项目、二十六个典型任务,具体介绍了采购供应与采购组织、采购计划与预算、采购战略与模式、供应商管理、采购谈判、采购定价与合同管理、采购过程管理、采购库存控制与采购结算、采购风险管理与绩效管理、现代物流采购技术。
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