本书综合运用规范研究、现场调研、专家咨询、案例分析、实证分析等方法，基于国有企业不同于其他企业的性质和特征，利用企业内部控制和风险预警机制的一般理论，构建适合我国国有企业实际的内部控制和风险预警机制理论框架，以期指导和促进国有企业内部控制和风险预警机制实务水平的提升，进一步提升国有企业管理水平，增强其发展动力和可持续性。本书在理论分析与理论框架构建的基础上，以国有企业内部控制框架和风险预警机制为分析根据，进行案例分析与实证研究。本书的主要内容体现在三个方面：一是构建国有企业内部控制基本框架并系统阐述其具体内容，特别是有别于我国企业内部控制基本框架的个性化内容；二是构建国有企业风险预警机制的构成内容，并详细、具体地阐述其核心内容和具体运行方式；三是实证分析国有控股上市公司内部控制有效性，并总结在内部控制建设和实施过程中需要特别关注的高风险领域。本研究具有一定的理论与实践指导意义，可为财政部、