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生产运作管理

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简介

本书以生产运作战略、系统设计与计划、运行控制与改进为主线，基于制造业与服务业管理实践，简明清晰地阐述了企业运营战略、竞争优势、产品/服务及流程的设计、设施布置与能力规划、网络选址与协同语音、运营人力、资源计划、库存管理、全面生产维护、质量管理与控制等内容。

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