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从“派系结构”到“关系共同体”:基于某国有中小改制企业组织领导“关系”变迁的案例研究 a case study of the change of the organizational leadership of one reformed enterprise under the system transformation
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简介
本书的拓展个案较为清晰地再现了某中小国有企业30余年的改革历史及两次产权“改制”的基本历程,从中提炼出了不同组织“场域”中组织领导的“主从关系”、“人缘关系”及“朋友关系”的逐步变迁等。
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