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社会企业家的七个角色
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简介
如何自我修行领导魅力,培养并留住企业核心人才?如何利用“思想”武器,让企业成为竞争中的强者?如何成为真正的领袖,让思想引领企业前行?如何架构企业的文化、股份、商业模式,创造最大价值?如何在决策中避免损失,让企业更快速有效地决策?如何做好双向激励,引发团队做出更大贡献?如何运用社会力量,传递正能量,成就伟大事业?答案只有一个:扮演好社会企业家的七个角色。
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