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本书分十章，内容包括：想升职？先做好带团队的准备；别再给员工讲道理了，没人听；如何说，才能让下属做得更好；从被动执行到主动工作，只差一个目标；培养危机感，消除团队的惰性细胞；高效授权，把合适的人折腾成团队骨干等。
