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本书从目标确定、沟通、控制、规划、实施、检查、评价七个方面来全面解读华为的目标管理制度和关键行动，让读者对华为目标管理的全流程有一个清晰的认识。
本书通过对华为员工的工作方式进行深入的了解和阐述，对他们的工作方法进行深入的分析和研究，通过系统化的梳理和整合，总结出华为员工的高效工作法，以及他们常用的比较有效的方法。
