本书主要包括人力资源成本控制、采购成本控制、销售成本控制、研发成本控制、仓库储存管理、库存控制、节能降耗、非核心业务外包等方面内容。

本书内容涵盖了安全生产意识培训、车间现场安全管理、设备工具安全管理、危险化学品安全管理、安全事故预防五方面的内容。主要阅读人群设定为企业一线班组长，目的在于帮助班组长建立正确的角色认知，掌握全面的班组管理技能，提高其业务水平，促进其职业发展，努力使企业班组长通过培训，在知识、能力和职业道德方面都有实际、系统的收获。

本书内容涵盖了现场人员解决方案、现场设备解决方案、现场物料解决方案、现场安全解决方案四个方面的内容。本书主要阅读人群设定为企业一线班组长，目的在于帮助班组长建立正确的角色认知，掌握全面的班组管理技能，提高其业务水平，促进其职业发展，努力使企业班组长通过培训，在知识、能力和职业道德方面都有实际、系统的收获。

本书内容涵盖了机器设备管理简单讲、机器设备采购与使用管理、机器设备点检与维护管理、机器设备润滑与维修管理、机器设备改造与更新管理、机器设备安全与5S管理、设备备件与特种设备管理、推行设备TPM活动七个方面的内容。本书主要阅读人群设定为企业一线班组长，目的在于帮助班组长建立正确的角色认知，掌握全面的班组管理技能，提高其业务水平，促进其职业发展，努力使企业班组长通过培训，在知识、能力和职业道德方面都有实际、系统的收获。

本书内容涵盖了怎样进行质量管理规划；怎样进行质量检验作业准备；怎样进行来料质量检验作业；怎样进行制程质量检验作业；怎样进行出货质量检验作业；怎样进行工序质量控制；怎样进行不良品控制；怎样开展品管圈活动；怎样进行质量管理体系认证九个方面的内容。本书主要阅读人群设定为企业一线班组长，目的在于帮助班组长建立正确的角色认知，掌握全面的班组管理技能，提高其业务水平，促进其职业发展，努力使企业班组长通过培训，在知识、能力和职业道德方面都有实际、系统的收获。

本书涵盖了人员配备管理；班组员工培训管理；班组员工培训管理；员工纪律管理；员工沟通协调管理；班组员工激励；班组绩效管理；员工心理健康管理；班组员工作业督导；确保员工安全九个方面的内容。本书主要阅读人群设定为企业一线班组长，目的在于帮助班组长建立正确的角色认知，掌握全面的班组管理技能，提高其业务水平，促进其职业发展，努力使企业班组长通过培训，在知识、能力和职业道德方面都有实际、系统的收获。