本书针对IT项目特征及其管理的特殊性,借鉴工程项目管理、企业管理等领域的理论与方法,以及取得的成功经验,对IT项目采购与合同管理进行了较为系统的研究,初步建立了IT项目采购与合同管理的理论和方法框架体系。
本书系统阐述IT项目管理的理论、方法和工具,主要内容共分为11章,分别为IT项目及其管理概论、IT项目投融资管理、IT项目估价与定价、IT项目采购与外包、IT项目目标控制、IT项目人力资源管理、IT项目沟通管理等。
本文从系统分析入手,以大型复杂工程项目组织为研究对象,运用项目组织管理理论、协同理论和复杂性理论,对大型复杂工程项目组织协同度进行了研究,通过分析组织系统中“五流”的特点和运行规律,从微观层面深入探讨了大型复杂工程项目组织的协同演化机理,并对组织协同度进行了度量,在此基础上,提出了大型复杂工程项目组织协同度提升策略,以实现组织系统从无序走向有序或从低级有序走向高级有序,为工程项目管理实践提供借鉴。
本书内容包括:在对黄河流域水资源数量和质量进行系统评价与一致性处理的基础上,科学评价了黄河流域地表水资源、地下水资源及水资源总量,并对未来水资源变化趋势进行了预测,为黄河水资源的利用与保护提供了技术依据。