本书从系统学角度入手，应用案例分析法和比较研究方法，借鉴企业内生成长理论和外生成长理论，构建了企业复合协同型发展模式，并重点探讨和分析了企业成长中的“五项能力”：第一，愿景设计、战略规划与文化管理能力。第二，风险防范、危机管理与变革管理能力。第三，核心能力与核心业务培育能力。第四，人力资源管理与团队建设能力。第五，品牌建设、市场拓展与客户关系管理能力。

本书分机会识别、项目运作与管理、公司治理、案例篇、实训篇五篇。主要内容包括：创业机会识别；创业项目识别；创业项目准备；创业项目运作与管理等。