本书原创性地提出了知识创造管理这一管理范式，它不同于以有形资产为资源的、以竞争优势和追求利润为基点的管理及战略思维方式，而以组织的“知识创造过程”为中心，关注企业如何创造可复用、可传承的知识资产。

本书在作者上一本作品《知识创造公司》的基础上，提出新的命题，即如何将知识方法论升华到组织层面来训练整个组织的知识能力。在书中，野中展示了普遍的、综合的知识创造和经营的方法论，梳理了前人关于知识创造的笔记，同时描述了知识类型和概念方法论。