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本书详细论述了采购员岗位认知,采购基本知识,供应商的确定与管理,询价、议价与合同签订、采购订单执行等相关内容。
本书包括采购计划、供应商的开发与管理、采购谈判、采购订单处理与跟进、网上采购、采购成本控制六部分内容,涵盖了采购管理的方方面面。
本书主要包括人力资源成本控制、采购成本控制、销售成本控制、研发成本控制、仓库储存管理、库存控制、节能降耗、非核心业务外包等方面内容。
《工厂全程控制实用工具大全》一书,从年度经营计划管理、全面预算管理、生产技术管理、生产管理、工厂仓储物料管理、生产质量管理、工厂设备管理、安全生产管理、生产过程成本控制、工厂5S活动推行管理10个方面对工厂全程运作中常用的管理工具进行了详解。每章以“要点+流程+制度+表格+文案”的形式,深入解析工厂全程控制所需技巧,使整个工厂管理知识体系一目了然。