本书系统而简要地阐述了现代企业管理的基本知识，全面分析和总结了我国企业发展的现状。全书共分十二章主要内容包括：现代企业管理概述、创建企业、管理学概述、企业管理概述、市场营销概述、技术经济分析与决策技术、新产品开发与价值工程等。

为了满足高校培养现代新型管理人才及业务人员的需要，决定修订《消费心理学》一书。本书将普通心理学和社会心理学应用于市场营销活动领域，详细阐述了消费者购买行为的心理过程和心理状态、消费者个体特征对购买行为的影响和制约作用、影响消费者心理活动的外界因素、市场营销策略与心理关系，以及广告、公关、谈判、商品品牌、色彩、包装与消费者心理的关系等。

本书全面分析和总结了我国物流业发展的现状，并吸收了国内外先进的物流理念、技术和管理思想，尽可能详尽地阐述物流业务中的基础理论、组织和管理的技术与操作规程，系统而简要地阐述了现代物流的基本知识、物流系统、采购管理、运输管理、装卸与搬运、现代包装、储存管理、配送与配送中心、信息管理、第三方物流、供应链管理、逆向物流和绿色物流、国际物流等内容。

本书结合大量案例系统地介绍了物流管理的相关基础知识，涉及的物流活动包括采购管理、仓储与配送管理、物流信息管理、运输管理、供应链管理、物流系统、特种物流、物流成本与绩效管理、企业物流、国际物流。

本书根据仓储活动和仓储管理的特点，深入浅出、系统而全面地介绍了仓储及仓储管理的含义、作用、现代仓储的发展趋势、仓储的功能、仓储的规划、出库和盘库管理等方面的内容。该书最大的特点是突出案例和实训环节，操作性强。

本书分析了企业配送过程中的难点并提出了相应的解决对策。其内容涉及配送管理概述、配送系统管理、配送中心管理、配送加工管理、配送成本管理、配送业务管理、配送储存管理等。

本书内容包括：漳州“海丝”发展历程；漳州“海丝”航线；漳州“海丝”文化史迹；漳州“海丝”海贸遗珍；漳州“海丝”发展所涌现的海交史研究专家、航海家、海商。

本书将普通心理学和社会心理学应用于市场营销活动领域，详细阐述了消费者购买行为的心理过程和心理状态、消费者个体特征对购买行为的影响和制约作用、影响消费者心理活动的外界因素、市场营销策略与消费者心理的关系、包装与消费者心理的关系等。

本书共13章，介绍了物流基础知识、运输管理、仓储管理、现代包装、装卸与搬运、流通加工、配送与配送中心、物流信息、第三方物流、供应链管理、企业物流和国际物流。

本书从采购管理的实际出发，分别从采购概述、采购模式、电子采购、招标采购、采购基础、采购计划和采购预算、供应商管理、采购成本分析与控制、采购谈判和合同管理、企业内部采购管理及其他采购管理等各个与采购相关的知识信息进行阐述。

本书系统介绍了市场营销理论的基本框架和内容，详细阐述了市场营销学的新理论及其发展实践。全书共11章，主要内容包括市场营销概述，营销理论，企业营销环境，市场细分，目标市场与市场定位，产品策略，品牌与包装策略，价格策略，分销渠道策略，促销策略，市场营销组织、执行与控制。

本书系统而简要地阐述了供应链的设计构建、供应链战略管理、供应链管理的方法、供应链管理中的采购与库存管理、供应链管理中的生产控制技术、供应链合作伙伴关系管理、供应链管理中的现代物流、供应链管理中的信息技术、供应链绩效评价与激励、我国供应链管理的现在与未来等内容。

本书内容包括：国际货运代理概述、国际货运代理人、货运代理从业人员应掌握的外贸知识、国际货运代理中的集装箱货运业务、国际海上货物运输代理实务、国际陆上货运代理实务、国际多式联运、国际货运公约等。

本书主要内容包括：仓储管理概述；仓库与仓储设备；仓库的选址与规划；商品的出入库管理；商品的盘点管理；商品的储存；特殊商品的仓储等。

本书内容包括：营销职业礼仪与管理训练；营销组织结构与营销人才培训；人际沟通训练；推销接近技巧训练；推销洽谈技巧训练等。

本书以认识仓储、构建企业、仓储商务管理、仓储业务操作和库存控制五大项目为主线构建教材的内容体系。

本书介绍了物流基础知识、运输管理、仓储管理、现代包装、装卸搬运、流通加工、配送与配送中心、物流信息、第三方物流、供应链管理、企业物流和国际物流。内容前后衔接紧密，重点突出，案例分析、相关链接等栏目增强了教材的可读性，课后的实训项目凸显了教材的实用性。

本书主要内容包括：谈判与推销概述；商务谈判的程序；商务谈判的内容；推销步骤与技巧；店面推销；上门推销；商务谈判策略等。

本书内容包括：消费心理学概述；消费者的心理活动过程；消费者的需求和购买动机；社会环境、文化与消费心理；消费时尚、消费习俗与消费心理等。

本教材的内容分为八个模块，使高职学生树立先进的管理理念和现代营销理念，掌握现代企业市场营销、项目可行性研究、新产品开发、企业现场管理、产品质量控制、量本利分析等方面的方法和技能，培养高职学生成为懂技术、会创业、会管理的高素质高技能的复合型人才。