本书通过融合农药化学与生物学的知识，将现有农药品种分为杀虫杀螨剂、杀菌剂、除草剂和植物生长调节剂四篇，按其作用机制进行分类，从对其作用机制的理解出发，分别阐述了各类农药的发现、发展、特点、结构与活性的关系、合成方法及应用情况等，并从分子水平上研究、探讨了农药的作用与选择性。

面对男人风流，丈夫出轨，现代女性如何保卫婚姻，留住幸福？女工周小英相夫教子，热心助人，在坚守传统美德的同时，也不断地给褪色的夫妻关系注入新的活力……

本书是一部探讨人到中年何去何从的新都市小说。通过对几个都市边缘人的描写，寻求对当代都市人更深层次的人文关怀。

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本书基于社会交换关系理论，回顾了组织公正与伦理决策研究文献与发展脉络，评价了组织公正构思和伦理决策过程，对组织公正与伦理决策的影响因素和效应进行了实证检验，从而丰富了基于社会交换的本土化组织公正与伦理决策理论体系。

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本书分为38章，分别讲述糖尿病肾病定义变迁、遗传学、分子生物学、细胞生物学、动物模型制作、病理生理学、病理学特征等的相关问题，以及糖尿病肾病其他合并症。

本书从不同角度对影响领导有效性的因素以及如何提高领导的有效性这些核心问题进行了阐述。此外，该书还收录了作者在过去5年间有关领导领域的研究成果。该书分理论篇、实践篇两部分。

本书根据创新思维的要素、类别及要求，以及语言表达的各项要求，再结合中学生的认知，通过各种体裁的大语文题材分门别类地阐述创新思维和语言表达，主要包括直觉、想象、联想、灵感、权威定势、从众定势、经验定势、思维的广度、思维的深度、思维的批判性、思维的速度和精度、发散思维、逆向思维、收敛思维等。学生阅读之后会有非常强的收获感，家长及老师都可以通过本书的内容对学生加以指导，是一本很有创意、内容丰富和指导性的图书。

本书从学前教育专业课程改革的实际出发，力求真实反映《幼儿园教育指导纲要(试行)》和《3-6岁儿童学习与发展指南》在科学教育领域的基本精神和原则，吸收和借鉴国内外学前儿童科学教育的最新成果，探讨学前儿童科学教育的理论基础和内容，以及如何有效开展学前儿童科学教育活动，旨在培养学前儿童教育工作者从事学前儿童科学教育工作的专业素养。

本书分七章， 内容包括：概论；药物合成中的常见反应；药物合成的新策略和新技术；药物合成的后处理技术；药物合成工艺研究；手性药物的制备技术；经典药物的合成。

本书将从组织人事选拔的进展与趋势入手，介绍国内外组织人事选拔的思想及主要人事选拔方法方法，在此基础上，重点阐述管理胜任能力的情景判断测量的理论和方法。

本书结合前人的文话、评点著作等，对《左传》的文体、文章特色、技巧等方面进行了解读。全书主要从三大方面来探讨《左传》文章艺术的有关内容，共分五章：第一章《左传》的“理”与“意”，第二章《左传》的文体及特点，第三章《左传》的篇法，第四章《左传》的筋脉联接，第五章二元对立与《左传》的对称结构和情境对比。

本书以20世纪美国华人文学作为研究对象，进行跨文化形象学研究，从庞杂的美国华人文学中提炼出伦理中国、草根中国、诗性中国和现代中国四种类型的中国形象，揭示了美华文学所塑造的中国形象的丰厚复杂的内涵。这四种形象类型涵盖了不同体裁的美国华人文学对中国的表述，从中可以看出海外中国人在文化碰撞时对血缘国多维度的反观视角、表述策略和文化反思样式。

本书采用“理论够用，突出实务训练”的理实结合模式，设计了5个学习项目，内容包括财务报表分析的信息来源、财务报表分析的主要方法、财务报表质量分析、企业财务能力分析，以及财务报表分析的应用案例。

本书结合先进的精益生产方式和中国制造业企业发展的实际情况，帮助企业系统调查影响生产效率的因素，寻求好的工作方法，使各生产要素均能高效运作，达到提高生产效率、缩短交期和降低成本的目标。

《精益仓储管理实战手册》(图解精华版)分为三部分：第一部分精益仓储管理基础知识，分为精益仓储管理认知、精益仓储之管理规划两章；第二部分精益仓储管理的实施，通过精益仓储之入库管理、精益仓储之储存管理、精益仓储之出库管理、精益仓储之安全管理、精益仓储之库存控制、精益仓储之库存盘点、精益仓储之料账管理和精益智能仓储管理这八个方面来阐述；第三部分精选了10个案例供读者参考学习。

本书对采购管理提出的新要求和新挑战，通过大量实战案例以及图解，详细叙述了采购管理解析、采购管理规划、采购计划与预算、供应商开发与管理、采购价格管理、采购成本控制、交期管理、质量控制、合同与记录管理、采购绩效管理以及稽核管理，希望对相关从业者有所帮助。

本书围绕企业品质管理这一核心，分为三部分，第一部分精益品质管理概述，首先介绍精益品质管理规划，而后介绍精益品质检验准备；第二部分精益品质管理的实施，从来料检验控制、工序品质控制、不良品控制、品管圈活动、质量体系认证等方面详细介绍精益品质管理的实施方法；第三部分精选了14个案例供读者参考学习。

本书围绕企业成本管理这一核心，分为三部分，第一部分精益成本管理理念，首先介绍精益理念与工业4.0，然后简要介绍精益成本管理基础知识；第二部分从人力资源、研发、采购、销售、物流、库存、财务方面详细介绍精益成本管理的实施方法；第三部分精选了17个案例供读者参考学习。