本书是一本薪酬实务工具书。由HRD手把手教你做薪酬的操作与设计。全书共22章,首先介绍了薪资操作,从工资条的科目讲起,为薪酬专员介绍了制作工资需要掌握的技能、工资发放过程中的疑难杂症以及如何处理调薪等内容,涉及很多实用的Excel计算公式。然后介绍了薪酬体系设计,为薪酬主管介绍了薪点制的设计过程、职位分析与职位评估的操作过程。最后介绍分类薪酬方案的设计与操作案例,包括:年薪制、奖金提成制、计件制、项目制、项目补贴、股权期权、工资总额与业绩挂构、企业年金以及职能部门等方案。
本书主要讲述大公司二次创业和新兴行业的各类公司在薪酬管理、绩效管理方面的新做法,涉及互联网、移动互联网、电商、金融、快递、影视、体育、在线教育等行业的薪酬绩效制度。在讲解中除重点关注薪酬、绩效的计算公式外,还通过趋势分析、盈亏平衡分析等,把人力资源与业务有机地结合起来。
本书共20章。从HR入行须知讲起,入门篇介绍了一个基本不懂业务的新手如何快速成长为熟手;提升篇介绍了人力资源主管的工作技巧;精通篇介绍了人力资源部经理的管理技术,包括组织架构、人力资源预算等。