作者:
出版社:
本书内容包括:项目管理办公室概述、PMO在项目选择阶段的职责、PMO在项目启动和计划阶段的职责、PMO对危机项目的整改、PMO在项目收尾和评价阶段的职责等。
本书共分为11章,主要内容包括:PMO的概念和存在形式、PMO的战略职能、PMO的治理职能、PMO对选择阶段项目的治理、PMO对启动和计划阶段项目的治理等。