本书围绕着数字节目的版权管理和开发应用的理论教学与行业实践，立足于近年来数字媒体行业快速发展的生态环境与传播语境，针对数字节目从制作到播出多个维度和环节的版权管理问题进行研究和分析，积极探索版权开发和应用的创新思路，归纳凝练电视剧、综艺、纪录片等多个类型数字节目的版权价值评估方法和实践，深入挖掘各类型节目在项目筹备期、制作期、播出期、二轮或多轮售卖期、衍生品开发等多个方面的版权价值开发业态。

本书着重阐述了影视剧制片管理中各个环节的相关概念、规范的管理流程和运作方式，构建了较为完整的制片管理内容体系，主要包括摄制组各部门的组成和成员职责、筹拍期的组织与任务等。

本书共分电视剧制片管理、电影制片管理和纪录片制片项目管理三篇。内容包括：电视剧制片管理基础；电视剧项目策划；电视剧筹拍期的工作；电影制片基础；短片；剧情长片；项目管理下的纪录片制片；项目筹划：立项申报与目标管理；项目实施：工作分解与规则明晰等。

本书从影视制片管理学科的基础理论体系入手，着重阐述影视制片管理中各个环节的相关概念和规范的流程，并有针对性地借鉴国外相关的管理理念和经验。

本书共分十二章，内容包括：电视剧片管理概论；剧本的策划与创作；电视剧的投资与融资；电视剧的成本预算与控制；电视剧筹拍期的组织与任务；拍摄期及后期制作的工作与管理；电视剧数字化制作与制片管理等。

本书阐述了媒体战略管理概论、媒体战略管理的环境分析、媒体战略管理的目标战略、媒体战略的选择等内容。

本书从制片管理中电视剧剧本的策划与创作、电视剧的投资与融资、电视剧的成本与预算、电视剧的生产组织和管理、中国电视剧市场状况及相关法律问题入手，引入科学的管理理念，从电视剧制作流程的各个环节和岗位职责分别阐述了电视剧制片管理艺术的要义。

本书包括、剧本研发、如何取得拍摄资格、组建自己的团队、制片部门、导演部门、摄影部门、录音部门、美术部门、后期制作、宣传和发行等十二章内容。