本书共十六章，主要内容包括：现代管理会计概述；战略管理会计；行为管理会计；作业成本计算与作业成本管理；战略成本管理；质量成本会计；经济增加值会计；高新技术设备投资效益评价；战略预算管理；管理控制与责任会计；平衡计分卡等。

本书对应教材各章提供了三个部分的内容，一是学习指导，提出了各章的学习目标、学习重点和学习难点；二是对教材中各章后面的复习思考题和练习题提供了答案；三是除了教材里面的习题外，给各章补充了练习题及答案。

本书主要包括三大知识模块：管理会计学基础、预测与决策会计、执行与控制会计。以企业类组织为主要对象，详细地阐述了现代企业管理人员和商学院学生应该具备的管理会计学的基础知识、基本理论和基本方法。阐明了如何运用管理会计信息进行预测和决策，找准“正确的事”去做；如何运用管理会计信息进行内部的成本控制、预算控制、存货控制，从而“正确地去做事”；如何运用管理会计信息明确责任、科学合理地评价业绩、形成有持续动力的激励制度，不断推动员工“正确地去做正确的事”。