本文从系统分析入手，以大型复杂工程项目组织为研究对象，运用项目组织管理理论、协同理论和复杂性理论，对大型复杂工程项目组织协同度进行了研究，通过分析组织系统中“五流”的特点和运行规律，从微观层面深入探讨了大型复杂工程项目组织的协同演化机理，并对组织协同度进行了度量，在此基础上，提出了大型复杂工程项目组织协同度提升策略，以实现组织系统从无序走向有序或从低级有序走向高级有序，为工程项目管理实践提供借鉴。