本书以“激发兴趣，打好基础，提高素质，倡导创新”为宗旨，根据社会组织管理的基本原则、技术和方法，以管理的职能为主线，将全书的内容设置为八个模块：管理概述模块、计划模块、决策模块、组织模块、领导模块、控制模块、创新模块、现代管理中的热点问题模块。

本书从小微企业管理常识入手，介绍了小微企业人力资源管理、小微企业资产管理、小微企业经营管理、小微企业生产管理、小微企业技术管理、小微企业质量认证与质量控制、小微企业成本费用管理、企业内部控制机制及其应用等方面的内容。

本书的内容设置为8个模块：管理概述模块、决策模块、计划模块、组织模块、领导模块、控制模块、创新模块、现代管理中的热点问题模块。每个模块都由目标与要求、导入案例、理论与背景知识、实务与实训任务及情景模拟实训组成。

本书共两部分，第一部分比较全面地介绍了企业统计所用到的理论知识，每章配备实训，加深学生对理论知识的掌握。统计实务部分包括企业经营系统与统计、企业经营要素统计、企业经营成果统计、企业经营统计预测、企业经营综合统计评价。第二部分主要从企业的统计实践出发，将理论知识应用到实践中。