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华为执行力
汇集华为30年来高速发展的核心经验,华为项目经理、销售总监的经验总结。
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1. 华为项目经理、销售总监的经验总结2. 本书汇集华为30年来高速发展的核心经验3. 本书是《华为执行力》的第二版
简介
本书按照提升组织执行力的严密逻辑,丝丝入扣地剖析了华为高效执行的管理细节和精神内核。本书通过对执行管理中的责任与担当、成果导向、流程和标准、目标管理、时间管理、员工指导、沟通协调、精细作业、过程管控、奖惩激励及问题管理这11方面详细阐述了华为执行力系统。
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