逆势谈判：助华为突破僵局的降维谈判法
用升维思考超越分歧，用降维执行锁定利益，基于变量为双方重新赋能。华为、阿里、IBM、高通、诺基亚、爱立信、oppo、科大讯飞等知名高管推荐，瑞典理工大学校长拉蒙·维斯、人民大学律师学院院长刘瑞起盛赞！
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随书光盘：
1.深度披露华为等企业耗巨资争相引入的超级谈判课。华为、阿里、IBM、高通、诺基亚、爱立信、oppo、商汤科技、科大讯飞等诸多知名企业高管强烈推荐，全球名校瑞典理工大学校长拉蒙·维斯、人民大学律师学院院长刘瑞起盛赞！
2.用升维思考超越分歧，用降维执行锁定利益。谈判是处理冲突的思维方式，是突破僵局的操作框架，是缔结长期关系的机会窗口。36种谈判策略，8个核心步骤，10余种常见场景……华为全球商务谈判顾问帮你快速搭建谈判的思维框架。
3.赢得谈判，更要赢得对手。从国家间贸易纠纷到自身的薪酬待遇，越来越多容易生产分歧和冲突的地方都开始诉诸谈判来解决。亲临全球20多个国家的谈判一线，成功解决各种复杂的现实谈判场景，资深谈判实战专家李雪松先生用一本书帮你具备21世纪商业核心技能。
简介
本书以作者的实践经历为基础，围绕谈判的整个过程，详细梳理了人们应该注意的细节，并提供了一套方法，帮助读者运用谈判来解决那些棘手的问题。主要内容包括：谈判：冲突管理的科学和艺术、目标：别被“输赢”的念头冲昏头脑、内核：谈判比的是脑子，而不是嘴巴、战略：太复杂的套路极易成为绊脚石等。
