本书在对物联网基本概念和原理进行系统介绍的基础上，结合军事后勤的相关业务，如军事卫勤和军事物流等军事后勤业务领域所涉及的物联网关键技术，以及物联网军事后勤的典型应用场景进行了较为详细的描述和研究，并提出了智能军事后勤保障的新概念。

本书是作者团队装备需求论证部分研究成果的系统总结，共11章，分为理论、方法和应用3篇。其中理论篇包括装备需求论证基础理论和装备需求论证工程化理论；方法篇由装备需求论证方法体系、业务流程环节共用的装备需求映射方法，以及面向业务流程的任务需求分析、能力需求分析、体系和型号需求分析与评估、技术需求分析与优化等方法构成；应用篇介绍装备需求论证工具与配套资源，以及装备体系和型号需求论证示例。

本书主要内容包括：中国国防、军事思想、战略环境、军用高技术、信息化战争等军事理论篇章以及中国人民解放军共同条令、轻武器射击、单兵战术基础动作训练、军事地形学基础知识、综合技能等军事技能篇章。

本书主要内容包括：后勤指挥实战化教育训练的基本认识、院校后勤指挥实战化教学改革的问题与对策、部队后勤指挥实战化训练的问题与对策等。

本书以如何看待装备需求问题和科学解决装备需求问题为主线，系统阐述了围绕装备需求问题所形成的各类对象与活动的概念内涵和相互关系等。

本书研究了装备知识管理基本概念、部队装备知识管理目标期望与外在特征，着眼借鉴国外推行装备知识管理的基本经验，全面研究了美军军兵种知识管理和装备知识管理现状，分析了美军装备知识管理的基本经验及其对我军的启示。并在科学分析我军推行装备知识管理必要性与现实条件的基础上，根据装备管理流程、环境以及知识处理特点，提出了装备知识规范型、知识优化型、团队协作型、专家型战略四种装备知识管理的基本战略模式和战略模式选择的基本原则。

本书综合运用系统工程、项目管理、系统仿真等理论和方法，从我国武器装备管理的实际出发，深入浅出地介绍武器装备项目进度管理、费用管理、风险管理以及进度与费用的联合分析与控制的最新理论、方法和应用。

本书内容主要涉及装备系统工程，装备建设总体构想和运行机制，装备法规体系建设，装备人才队伍建设，装备建设项目管理，装备技术成熟度评价，装备建设资源共享，装备全寿命保障建设，装备建设质量管理，装备建设持续过程改进等内容。

本书共分为十二章，主要内容包括：武器装备发展决策概述；武器装备发展决策的历史回顾；武器装备发展决策的特点与规律；武器装备发展决策的基本原则等。

本书内容包括武器装备采办文化基础；武器装备采办文化演变；武器装备采办价值取向；武器装备采办思维方式；武器装备采办行为规范；武器装备采办方式方法；武器装备采办文化建设等。

本书内容包括装备经济管理基本知识；装备合同订立管理，装备合同履行管理，装备合同风险管理；装备成本与装备价格，装备成本核算，装备价格审核，装备价格分析、协商与谈判；装备科研动员等。

本书介绍了装备采办活动的特点、规律的基本要求；阐述了一般意义上风险管理的基本理论，分析了装备采办推行风险管理的必要性；阐述装备采办风险管理的基本架构、基本过程和基本程序。