本书将分如下五个阶段进行写作。(1)1978-1983：破冰与萌芽。(2)1985-1991：野蛮成长。(3)1992-2001：升级与竞争。(4)2002-2012：繁荣发展。(5)2013-2018：转型升级与全球引领。2010年之后，中国经济增速下滑。2014年习近平提出“新常态”，加之供给侧结构性改革等方案的提出，模式转型已经成必然。国家层面的模式转型的基础，是每一个企业的转型和品牌的转型。伴随着移动时代的到来、消费市场和媒体传播环境的巨变，品牌正在面临着三大转型升级：高端化、年轻化、互联网化。

本书是数字内容产业研究的一次重大理论突破。借鉴银行、证券交易所等金融行业的经验，创造性地提出了“内容银行”这一理论体系。

本书共分为十章，主要内容包括：广告策划概述；广告策略的设定：环境分析；广告策略的设定：产品分析等。

本书分IPTV、地面移动电视、手机电视三编，内容包括：海外及港台地区IPTV业务发展状况、国内IPTV发展基本现状、地面移动数字电视市场概述、上海地面移动数字电视个案解析、手机电视市场概述、用户对于手机电视的认知需求分析等。

本书分别论述了广告策划概述、广告策略的设定(环境分析、行业分析、竞争分析、产品分析、消费者分析)、广告表现策略、信息传播手段与媒介策略、广告预算的控制等内容。

本书分卫星电视理论、海外卫星电视产业经营发展、中国卫星电视产业发展、中国卫星电视发展政策管理、中国卫星电视产业发展格局和中国卫星电视发展展望等六个部分进行了阐述。

本书介绍了数字电视风云、模拟电视经营改革、电视媒介新关注、电视媒介品牌经营等内容，并介绍了海外电视媒体。

本书分上、下两篇，上篇侧重于行业宏观研究；下篇为中国广播电台经营案例分析，所选案例在行业内均具有典型意义，探索出了一系列经营模式，对于电台的经营具有借鉴价值。

本书内容包括有线数字电视试点发展状况、北京市数字电视试点现状、天津市数字电视试点现状、上海市数字电视试点现状、重庆市数字电视试点现状等。

本书共分三篇，内容包括，苦旅与抗争：报业市场扫描；杂志篇：裂变的市场；纸媒人物：英雄慧眼。