本书着重阐述了影视剧制片管理中各个环节的相关概念、规范的管理流程和运作方式，构建了较为完整的制片管理内容体系，主要包括摄制组各部门的组成和成员职责、筹拍期的组织与任务等。

本书共分为六章，其主要内容包括：现代性国家公共文化服务体系建设的理念与实践；国家公共文化服务体系建设的制度设计；国家公共文化服务体系体制机制创新；国家公共文化服务体系服务方式创新等。

本书从影视制片管理学科的基础理论体系入手，着重阐述影视制片管理中各个环节的相关概念和规范的流程，并有针对性地借鉴国外相关的管理理念和经验。

本书以电视栏目的运营管理为核心，结合新媒介的发展，梳理了我国电视运营的历程，对我国电视栏目生产体制和运行机制进行了反思。

本书共7章，内容包括：研究背景；电视节目的定位和特点；服务质量管理基础理论；电视节目质量模型；电视节目质量控制方法；基于ISO的济南电视台电视节目质量管理案例等。

本书主要内容包括：前言；绪论；认识媒体；媒体管理的基本概念；媒体管理的观念；媒体组织机构管理；媒体管理的理论与方法；媒体运营管理；媒体资源管理；媒体质量管理、媒体战略管理等。

本书共分十二章，内容包括：电视剧片管理概论；剧本的策划与创作；电视剧的投资与融资；电视剧的成本预算与控制；电视剧筹拍期的组织与任务；拍摄期及后期制作的工作与管理；电视剧数字化制作与制片管理等。

本书是与我国媒体管理实践紧密结合的成果，探讨了媒体在管理理论和实践领域的重要问题，构建了媒体管理的理论体系。

本书从制片管理中电视剧剧本的策划与创作、电视剧的投资与融资、电视剧的成本与预算、电视剧的生产组织和管理、中国电视剧市场状况及相关法律问题入手，引入科学的管理理念，从电视剧制作流程的各个环节和岗位职责分别阐述了电视剧制片管理艺术的要义。

本书包括、剧本研发、如何取得拍摄资格、组建自己的团队、制片部门、导演部门、摄影部门、录音部门、美术部门、后期制作、宣传和发行等十二章内容。