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本书是一部探索中国企业机制创新的理论著作,旨在总结中国企业HR系统制胜之道,本书共6章,包括总论、Hrxitong的四种力量与来源、四种力量产生的内在机理、系统评价模型与系统动态优化、互联网+HR系统信息化创新、突破系统构建的难点与瓶颈、系统创新的利器——工具的应用与创新等。