本书按照提升组织执行力的严密逻辑，丝丝入扣地剖析了华为高效执行的管理细节和精神内核。本书通过对执行管理中的责任与担当、成果导向、流程和标准、目标管理、时间管理、员工指导、沟通协调、精细作业、过程管控、奖惩激励及问题管理这11方面详细阐述了华为执行力系统。

本书按照团队管理的模块构成，系统化地解读了华为团队管理中的细节构成和精神内核，从团队管理中的团队气场、团队用人、人才训练、制度规范、内部沟通、团队协作、授权管理、创新进取、服务品质、激励关怀、内部优化、领导力这12个方面系统化地阐述了华为团队管理模式。

华为的核心价值观贯穿于华为发展的始终，并且成功转化为员工行为，帮助华为积极进取和树立良好的企业形象。和世界上任何一个企业一样，华为的企业文化在近30年的发展中是一个持续不断完善的过程，这也是华为厉害的地方，能够通过不断的自我批判找出自身的不足，并持续优化。本书将从华为企业文化的演变、华为的价值观、文化教育、制度文化等九个方面来进行系统阐述，以便于读者对华为企业文化发展的脉络以及传承、传播等方面有一个全面的了解。

《华为你学不会》第二版在第一版的基础上进行了全面修订。读者可以直观、生动地学习华为，进一步加深对华为的认识和理解，了解华为在各个要素上的典型做法，理解其背后的做事逻辑，并结合自身企业的现实情况进行深度思考，梳理企业学习和实践的整体思路。

本书是前华为项目经理、客户经理以亲身经历为基础，对华为客户管理中的需求管理、客户服务、解决方案、项目经营等28个关键点的归纳总结。书中通过案例化和场景化再现了华为客户管理中的行动细节，诠释了华为客户法则的真正含义。

本书以宋代东南乡村土地制度变革为基础，以大量史料分析论述宋代东南乡村商品经济发展和在此经济变迁下的宋代东南乡村社会问题，同时探讨了宋代乡村秩序的治理与重建问题。研究乡村经济变迁，回顾反思宋代东南乡村土地制度和经济的双重变化，对当代我国的乡村经济转型可提供一定的借鉴。

本书从计算机音频工作站的发展历史说起，详细地介绍了计算机音频工作站的技术起源、发展过程以及音频工作站的技术现状。本书以Nuendo 5.0版本为基础，详细地介绍了计算机音频和MIDI录音、处理编辑和后期合成的操作过程及其技术细节。