本书基于战略—流程—资源—制度的分析框架,系统介绍了创新的内涵、特征及对提升国家和企业竞争能力的重要性,创新管理的层次、模式、全球最佳创新公司的运作案例等。
本书精选了15个中国本土代表性企业在创新管理方面的原创案例,如小米、比亚迪、大华、阿里众包、海尔、华为等。
本书紧密围绕MBA创新与变革管理、技术创新管理、创业管理、战略管理等相关课程教学目标和有关理论知识,精选近两年来100%本土原创并经过实际课堂检验的创新与变革鲜活案例,包括曾入选哈佛/斯坦福商学院案例库和全国MBA百优案例的原创教学教案原汁原味呈现。
本书系统地介绍了创新的内涵、特征及对提升国家、企业竞争力优势的重要性,基于战略、流程、资源、环境(SPRE)的分析框架,提出了创新管理的体系和框架,根据全球最佳创新公司的运作案例等,对创新由创意到商业化的过程管理进行了详细的论述。新版内容和语言进一步简化,更加注重实用性和启发性,并显著更新增加中外最新案例。
本书共分5章,主要内容包括全国计算机及信息高新技术考试简介、办公软件应用(中级)考试典型试题题解、办公软件应用(中级)操作练习、计算机操作员(中级)职业技能鉴定应试指南、ATA智能化考试系统应用。
本书共分为五章,主要内容包括:困境中萌生:史学转型与“中国教育史”学科的酝酿(1901-1919年);变革中转型:史学定型与“中国教育史”学科的确立(1919-1937年)等。
本书系统地介绍创新的内涵、特征,创新管理的层次模式、全球最佳创新公司的运作案例。