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本书全面、系统地介绍了管理学的相关理论、方法和实务。全书六篇共十四章，依次是管理概述、管理思想的发展、决策、计划、组织、人员配备、组织力量的整合、领导、激励、沟通、控制概述、控制方法、创新和管理发展。
本书对薪酬管理的各个模块进行了科学的梳理，经过筛选，从制订薪酬策略、编制薪酬预算、构建薪酬外部竞争力、树立薪酬内部共整理、设计薪酬结构等9个方面选取了55个关键细节，对于每一个关键细节，不仅提出了标准和要求，还给出了具体的管理方法及解决方案。
