改革开放以来，通过充分借鉴历史经验教训的中国共产党在探索共富的征程中先后经历了从强调“先富”—倡导“市场财富”—尝试践行“共富”的演进历程。这些带有阶段特色的财富发展举措，顺应了中国经济体制内在矛盾发展：从计划经济体制—有计划的商品经济体制—社会主义市场经济体制的客观要求，并历史地促进了改革开放以来“具有国富特质的财富动力机制的开启—从国富导向民富—开启贯通国富民富历史甬道”的财富发展进程，而且也从根本上符合了在资本全球扩张时代，现实社会主义探索“共富”所应具有的基本节奏和内在要求，生动展现了中国共产党自觉把握历史发展进程的马克思主义政党品质。

本书为适应企业管理需要，在总结大量成功经验的基础上，介绍了人力资源管理的具体内容和领导者管人用人的具体方法，包括选人有道、用人如器、发掘潜力、激励人心、沟通上下、批评有术、业绩考核、薪酬管理、协调矛盾等内容，力求为企业人力资源管理提供借鉴与帮助。

本书主要内容包括：逆向思维，演绎管理创新——逆向管理的源头在于逆向思维；应时善变，创新之上——变通与创新体现着逆向管理的精髓；反思逆行，独到经营——反常观、反潮流的经营之道等。

本书兼收并蓄，博采众长，分别论述了项目管理的特性、内容、范围，具体介绍了项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目整体管理的实务性方法。

本书是一本帮助管理者提升管理沟通能力的极为实用的读物，它通过对众多成功管理者良好沟通实践的总结，精心提炼出一套精巧的沟通方法，介绍了一些独特的管理沟通技巧。主要内容包括：打开成功沟通的大门——管理沟通概述、尊重他人与赢得信任——建立有效沟通的前提等。

本书通过总结中外众多优秀企业的经验，深入全面地分析了节约对企业创造利润的意义与作用，阐述了企业铸造节约精神，培育节约文化的重要性，全面介绍了通过节约创造利润的实现途径和细节要求。

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本书内容包括决策权变、人事权变、资本权变、规模权变、技术权变、营销权变等诸多个方面，阐述了企业如何面对急骤变化的外部经营环境和日趋激烈的市场竞争，如何把握战略控制、怎样进行有效决策、如何选择经营规模，怎样实现市场营销的惊险跳跃。

本书为了帮助企业应对危机，走出困局，总结了中外企业经营的实践经验和理论研究成果，对危机管理的内涵和必要性进行了阐述。主要内容包括：未雨绸缪，实施危机管理；居安思危，做好危机预警与诊断等。

本书主要内容包括：生产运营管理概述；生产运营战略；生产运营系统的空间设计；产品开发与工艺选择；工作设计与工作测量；生产计划；作业计划与作业控制；准时生产方式；先进生产方式的新发展等。