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本教材从企业、企业家和企业家精神入手，进而讲述创业计划书的内容和编制方法，通过研究企业组织创立、生产经营决策及风险防范、产品和服务设计、流程分析与生产能力设计、企业选址与设施布局、生产计划与库存管理、供应链管理与市场营销、物流管理、项目管理与质量管理、商业模式与财务计划等内容，通过使用大量的案例分析，力求阐释现代企业生产经营系统的框架、流程、运作方法和管理模式。
