本书概括地介绍了人力资源管理领域中常用的研究方法，并在此基础上，顺次介绍了人力资源管理研究方法在人力资源战略、工作分析、人员招聘与配置、人员培训与开发、绩效考评与管理、薪酬管理、员工福利与社会保障、员工激励与关系协调以及劳动合同管理等人力资源管理实践中的应用。每章都设置了学习目标、案例呈现、案例点评和案例思考几个部分，有助于通过阅读和分析案例，来了解与掌握各种研究方法及其在人力资源管理领域中的应用过程与技巧。

本书主要就组织内部人力资源开发的理论与方法进行了深入的论述。全书共七章，分为三个部分。第一部分包括第一至二章，主要阐述了人力资源开发的理论基础，回答了什么是人力资源开发。第二部分包括第三至四章，主要回答了如何进行人力资源开发，阐述了人力资源开发的各种途径、方法与技术。第三部分包括第五至七章，主要说明人力资源开发技术与途径如何应用到新员工、老员工与管理人员的开发实践中。第二版与第一版相比，内容更为简洁，更新和补充了许多案例。

本书介绍了人员素质测评的理论和方法，每章都有案例与评析。主要内容包括：人员素质测评导论；胜任力理论及其对人员素质测评的作用；人员素质测评的标准设计；人员素质测评方法；人员素质测评的组织与实施等七章。

本书主要收集萧鸣政教授围绕人才评价与开发主题而发表的代表性论文，包括人才素质论、人才标准、人才品德测评问题与分析、人才品德测评方法、人才业绩考评、人才开发等方面的文章。

本书主要内容包括：人力资源规划；工作分析；人力资源招聘；人员素质测评；员工培训；绩效考评；薪酬管理等。

本书共有九章，内容包括：人员素质测评导论；胜任力理论及其对人员素质测评的作用；人员素质测评的标准设计；人员素质测评的组织与实施等。

本书力求从心理学、教育学、经济学与管理学等多学科角度，综合研究人力资源开发与管理的基本理论、基本方法及其在公共组织中的应用。分为理论基础篇、方法技术篇与实践应用篇三部分。

本书介绍了绩效考评对象分析技术、绩效考评指标体系设计技术、绩效考评信息获取技术、平衡计分卡、KPI技术等。