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本书重点研究了网络构建型人力资源管理如何促进员工间社会网络的形成,以及这种社会网络如何影响员工个体和组织绩效。全书共有5章。第1章介绍合作型人力资源管理的内容、结构和测量;第2章研究合作型人力资源管理对员工组织内社会网络的影响;第3章研究合作型人力资源管理能否以及如何通过员工组织内社会网络影响员工的工作态度和行为;第4章研究人力资源经理和直线经理之间的社会网络能否以及如何影响人力资源管理的执行效果;第5章研究合作型人力资源管理如何通过员工组织内社会网络影响企业的绩效。