本书从整个工程的进度、质量、成本等考量，对重大工程资源供应及配置管理系统，进行深入而细致的研究与分析。具体包括：资源供应系统；资源供应商合作研究；供应资源协同研究；资源供应系统合谋行为；供应系统激励机制；资源供应链绩效评价。

本书从系统论的方法出发，对大型工程的管理行为进行梳理，指出大型工程建设过程中，前期决策、设计、施工建设、环境保护、运营定价和风险控制是工程建设最重要的管理行为。