本书从实际案例出发，分析患者重睑线存在的问题并做初步诊断，然后具体分析患者情况及不能做修复的原因。对于广大重睑术从业者本书可以提供科学可靠的指导，告诉那些经验少的人，什么样是需要修复，什么样需要适可而止，这样可以在经验中提升技能，也会 减少医患纠纷。

本书共分为五部分，主要内容包括：经销商资源管理；经销商管理之本；经销商管理策略；经销商沟通；领导经销商。