本书从HR的财务思维入手，通过8章内容，全面而深入地讲述了企业HR做财务报表分析、分清HR与成本的关系、用工管理挑战、编制人力成本预算、如何分析人力成本、如何降低人力成本、人力成本全面管控、处理社保税管等的策略与方法。
本书共九章24节内容，第一章到第四章，重点阐述合伙人模式、合伙10规则运用及合伙人裂变模式案例剖析，力求用咨询案例、原创合伙10规则、案例剖析与咨询方案设计方法和技巧来帮助读者在解决企业合伙人与股权方面问题时，达到一读就懂、一懂就会用、一用就有效的结果。第五章到第九章，重点剖析与企业股权相关的设计问题，方向上分为三层次。
