本书分为逆流而上——艰难困苦中成长的少年、尘埃落定——一世短暂却永恒两部分，主要包括：黑白色调的童年；山沟里也有春天；遨游在知识的海洋中、小试牛刀即得人生惊喜；抒写人生诗与史；身痛意坚再创高峰等。

本书从血管性疾病的系统性、整体性考虑，提出了泛血管疾病的概念。这对泛血管医学这门新兴学科的兴起与发展起到了抛砖引玉的作用，旨在从系统生物学整体观，以动脉粥样硬化的血管病变及受累靶器官的影响为主线来认识、理解、探讨他们之间的共性与个性，及其相互关联与转归，从而在疾病不同阶段针对不同个体、人群及它们所处内外因素等，找出不同层面系统中如何进行“重构与稳态”这一动态平衡过程的关键，同时制订个体化诊治方案，达到血管健康或稳定的亚健康，整体提高民众的身心健康水平。

采用国家卫生健康委员会病案首页数据和全国超过2000家二级及以上医院基于住院患者医疗服务相关信息等的数据分析我国神经内科医疗服务质量现状，从全国角度充分反映我国整体和各区域的医疗服务现状，指导未来的医疗服务管理和临床工作等改进方向。

本书旨在介绍神经病学近年来在各个领域的最新进展和动态。共6个部分，包括：周围神经病研究进展、神经感染免疫疾病研究进展、癫痫研究进展、认知障碍研究进展、神经危重症研究进展、帕金森病研究进展。

本书告诉你什么样的人具备正能量，为什么具备正能量的人更值得托付责任、更容易成大事，并为你提供培养人生正能量最简单、最有效的方法。通过精心细分的正能量法则，你能从中建立自信、热情、果断、谦逊、自尊等优秀品质，成为社会上最具适应力、竞争力的大赢家。

本书内容包括：中医“肾藏精”藏象理论的形成与发展、中医“肾藏精”藏象理论体系的构建与发展、“肾藏精”与衰老性疾病的理论与实践、中医“肾藏精”藏象理论本质的科学内涵与创新发展等。

本书共八章，每章从病史询问思路开始，到体格检查、辅助检查分析、诊断、鉴别诊断、治疗等诊疗过程，每个过程均配有思路的“提示”，并于引导临床医师的思考和思维方向。

本书共11章，主要内容包括：脑卒中的流行病学、缺血性脑卒中、脑卒中并发症、缺血性脑卒中的急性期治疗、脑卒中的预防、常见用药问题解答等。

本书全面解读了全球通信产业龙头企业华为公司的企业文化、经营机制、管理特色和发展脉络，让读者充分学习和理解其“为客户创造价值、推动行业良性发展、促进经济增长、促进社会可持续发展、为奋斗者提供舞台”的独具特色的“华为逻辑”，以及其领导者任正非的企业家风采。

本书主要分为两个部分，第一部分关于卒中中心组织化建设相关章节，第二部分关于卒中中心常规诊疗的技术和规范。

本书共分为六辑，主要内容包括：传奇：天才少年成就中国北方棋坛第一人；定式：开创“新布局”，为现代围棋奠基；胜负：输赢的关键取决于精神上的修养等。

本书为《中国卒中杂志》创刊至今100余篇主编手记的集结出版，全书既展示了十年来全球脑血管病研究的动态，又展示了其间中国脑血管病研究和临床实践成长并逐渐步入国际领先阵营的历程。

本书主要内容包括：牧师家庭中走出的奋进少女；莱比锡丰富多彩的大学生活；科学院里严谨古板的女科学家；柏林墙倒塌后默克尔的崛起；女政治家一路扶摇直上；领导基民盟的女统帅；默克尔与施罗德的“战争”等。

本书介绍了合唱指挥艺术的理论知识，强调了学科建设的理论性与实践性紧密结合的原则。本书共有十章，分别介绍了合唱、合唱指挥艺术、合唱指挥必备的歌唱知识、合唱指挥作品研究、合唱指挥的动作及要点、常见指挥方法、合唱指挥基本技能训练等。

本书主要总结并归纳了阿里巴巴创始人马云如何凭借出色的做人智慧、口才技能、创意思维等，带领阿里巴巴取得了石破天惊的成功，也使他本人成为万众瞩目的焦点人物。

本书主要内容包括：呼兰河，那个再也回不去的故乡；首次抗争，我要继续上学；我命由我不由天，娜拉的出走；雏鹰折翅，等待再次搏击长空；拥抱自由，重获事业与爱情；结识鲁迅，人生最大的幸事。

本书主要内容包括：玉叶金柯：富贵乡里的“冷香人”；为情所困：人前欢笑人后泪；青岛重聚：爱情敌不过现实的苦；善待友人：绵绵数十载，寥落见人心；红颜多舛：舞榭歌台后的爱与痛等。

从孤寒少年到新一代大学生，从处级干部到深圳打工仔，从房企老板到中国巨贾，许家印为我们上演了一段眼花缭乱的成长史、创业史。而他带领恒大从一匹黑马成长为中国最赚钱的房地产企业，并一手打造了令人艳羡的体育帝国，将足球生意玩得炉火纯青，则让世人见证了他非凡的商业韬略和决策智慧。本书全景勾勒出了许家印带领恒大成长、发展的关键时刻，还原当事人所思所想，给读者更多启发与思索。

本书为心理励志类图书，通过小案例介绍拖延的危害，紧扣拖延症的心理成因，有针对性地提出了不少战胜拖延的方式和方法，给广大拖延症患者带来高效工作之法、解决问题之道。提起“拖延”，几乎每个人都曾有过与此相关的记忆。

本书共分为九章，主要内容包括：临危受命：时刻掌握主动权，誓与格力同生死；经营战略：坚持走专业化的道路等。