本书主要内容：由于文化企业具有不同于传统企业的特点，对典型的并购案例进行剖析和思考，可以为有关部门和文化企业并购提供决策借鉴。在研究中，我们发现每个并购案例都有自己的特点，我们从众多的案例中，选择了有不同的主题的案例进行分析。每个案例包括引言或背景、并购双方简介、并购历程梳理、分析与评价、讨论与思考等部分。

本书内容包括：导论；合作网络与企业集团管理控制理论综述；合作网络范式企业集团管理控制框架的重构；合作网络范式下企业集团的股权控制等。