本书包含了中国情境下道德型领导对组织绩效、团队创造力和员工幸福感的有效性研究。这些研究表明道德型领导是实现组织、团队和员工三方共赢的重要因素，为组织找到一条符合伦理道德的、可持续发展的道路。本书解释了道德型领导的科学作用机制，可为企业管理者提升道德领导力和强化组织道德管理提供参考。
本书通过两个子研究来研究组织中员工-组织间多重对象、多重层次的社会交换、社会认同与产出关系。子研究1探讨了领导-部属交换、领导认同及职业认同与员工的工作绩效、帮助行为和建议行为的作用机制。子研究2探讨了多层次的员工-组织之间的社会交换、社会认同和个人及团队产出的影响机制。通过2个子研究来共同构成组织中员工-组织间的社会交换、社会认同与产出过程。
本书共11章，包括文献综述、研究设计、我国新型农民开发现状、我国新型农民开发实地调研报告、农民专业合作社培育与新型农民开发、基于新农村建设的新型农民素质模型、国外农民开发的实践经验及启示等内容。
