本书主要是从一个新的维度，结合新时代会计工作的实际操作场景来对会计实务进行讲述。不懂生意的人做不好会计，不懂会计的人做不好老板，会计3.0时代来临，本书将给读者耳目一新的会计思维，分享会计的原则与生意的逻辑，教会读者从经营的视角看资产和负债，成为一名能从数字中得出老板想要的经营数据，为老板提供决策支撑，成为老板不可或缺的“金会计”。

本书共分为11章，主要内容包括：总论、成本预测、成本决策、成本计划和预算、成本核算的基本原理、生产类型与成本核算的方法、成本核算的基本方法、成本核算的其他方法等。

本书摒弃了传统财会计著作可操作性弱的特点，是一本上手即用的财会著作；抛弃了传统会计人员局限于分录、报表的封闭性，构建了会计人员成长为财务管理精英的路径；纠正了社会对会计就是做账先生的认识，建立起会计人员的职能是“有意义的事业，有前景的生意”的概念。

本书主要内容为：总论、成本预测、成本决策、成本计划和预算、成本核算的基本原理、生产类型与成本核算的方法、成本核算的基本方法、成本核算的其他方法、其他主要行业的成本核算方法及特点、成本控制以及成本分析与评价。

本书全面、系统地介绍了管理会计的基本理论，管理会计的方法原理及其应用。既注重所述内容的现实实用性，又致力于理论探索的前瞻性，使读者扩大视野，开拓思路，从而使读者能适应目前的社会、经济环境和条件变化。内容颇具特色。

本书共分为十二章，主要内容包括：总论；成本核算的原理；企业生产要素费用的归集和分配；辅助生产费用与制造费用的归集和分配等。

本教材主要内容为：总论、成本核算的原理、企业生产要素费用的归集和分配、辅助生产费用与制造费用的归集和分配等。