本书在第2版的基础上修订而成，全书内容基于采购管理的工作流程，结合采购管理需要掌握基本知识和决策模型，系统介绍了采购工作的实施步骤、方法和常用的采购模式，重点阐述了采购计划的制订、采购成本管理、采购合同管理与采购谈判等方面的内容，深入浅出地介绍了采购管理的基础知识，并适当地设置了相关的实训操作，整体内容实用，可操作性好。本书案例题材源自知名企业的实际运作，实用性极强。本书可作为高职高专物流管理、市场营销等相关专业的教材，还可作为社会上从事物流商品采购等工作的人员的参考资料。

本书共12个项目，其主要内容包括：配送及配送中心认知；订单处理；备货和储存；流通加工；拣货与补货；配货与送货；退货管理；储配方案设计；签订配送服务合同；配送中心规划与设计等。

本书共7章内容，重点阐述采购计划的制订、供应商选择与管理、采购成本管理、采购合同管理与采购谈判、采购绩效评估、电子采购和招标采购等内容。